今年一季度诺基亚、阿朗合并完成后的首份财报显示，按计入阿朗业绩的非国际财务报告准则，诺基亚营收同比下滑约8%，净利润同比下滑24%。这一下滑主要源于超宽带网络业务净销售额下降。
转型阵痛持续
曾经在手机业务雄踞霸主地位多年的诺基亚，在智能机时代未能及时作出调整而遭到苹果的重创，最终将手机业务出售给微软，而专注于通信设备和服务领域。
去年4月，诺基亚宣布以156亿欧元的价格收购阿朗，在业内看来是不得已而为之。“如果长期在市场上进入不了前三的位置，在运营商招标的时候很容易被淘汰。”项立刚认为，诺基亚与阿朗合并实则相互抱团。在通信设备市场，华为、爱立信占据了第一集团军的位置，诺基亚、阿朗、中兴与他们的差距越来越大。
如今，尽管表面上形成“三足鼎立”的局面，但合并并没能给诺基亚带来“立竿见影”的效果。
在二季度财报中，诺基亚提出了将2018年的成本削减目标增加到12亿欧元。这一计划在今年4月份提出，当时这一目标数额为9亿欧元。
据路透社此前报道称，作为削减成本计划的一部分，诺基亚很可能在全球范围内裁掉1万至1.5万名员工。
“两家公司在欧洲市场方面有很大的业务重叠，必然导致裁员。”付亮表示，大幅裁员在一些国家可能面临比较高额的赔偿金，周期也可能比较长；不过，诺基亚和阿朗在资本运作方面经验丰富，想必裁员也会有所准备。
中国区的整合方面，此前诺基亚大中华区王建亚向媒体透露称，诺基亚中国将和阿朗在国内成立的合资公司上海贝尔合并，整合诺基亚中国的电信设备业务，并且会进行裁员。
今年5月，王建亚在接受媒体采访时透露，预计诺基亚中国和上海贝尔的合并会在今年七八月份完成。不过，截至目前，双方并未公布合并的进展。诺基亚中国公关部门相关人员表示，目前整合还在进行中。
在业内看来，诺基亚中国与上海贝尔的整合将使得上海贝尔在固网、光传输以及IP等领域的作用与诺基亚的无线宽带更好地协同。
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