维拉罗伯斯帮助谷歌I/O大会的女性参与者的比率从三年前的16%，增加到了今年的25%。她主管着谷歌的Women Techmakers部门。今年，她已开始积极活动，力图让I/O大会更能迎合女性员工的需求，她的主要举措包括提供母婴室、推行新的行为准则以及为身为父母的员工提供免费的幼托服务。
苹果给WWDC大会提供了350个奖学金名额（其中很多名额给了女性员工）；谷歌为女性员工提供了2万美元的差旅补助，并给女性开发者发放免费的大会门票，并鼓励她们带上自己的朋友。（WWDC大会的票价是1600美元，而Google I/O大会的票价是900美元。）
这两家公司还与外部的STEM组织进行了合作，这些组织包括Women Who Code、Anita Borg Institute、Hackbright Academy和Girl Develop IT。苹果与美国国家妇女与信息产业协会的合作已长达十年之久。
这些举措对于这些公司来说是极好的公关宣传，因为它们正在设法改善各自的内部多样性统计数字。但是，这些举措也是一种明智的投资。对于公司来说，员工之间的内耗会大大地增加成本，而研究表明，增加公司内部的多样性可以提高公司的创新水平。
“现在，人们非常关注这块领域，因为员工的多样性是大势所趋。”法尔梅说。
在5月的I/O大会前夕，谷歌举办了一场盛大的晚宴，宴请了与会的800多名女性员工。与会者分享了行业中性别斗争的故事，希望行业不仅要吸引新的女性员工，而且要设法留住经验丰富的女性员工。与会者还一致认为，性别问题现在仍未解决，各种偏见仍然弥漫在整个行业。
在科技行业，女性员工往往会在其事业发展的中途选择退出。女性退出科技行业的概率是男性的两倍。
女性离开科技行业的原因可能是这个行业让她们感到厌烦和孤独。现在，当女性的身影出现的讲台上或观众席中，这标志着科技公司向着多样性发展的方向迈出了坚实的一步。但是，当会议结束，她们回到自己岗位上的时候，仍然要面临“孤军作战”的窘境。
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