“团队里最重要的是老大，他的思维和行为决策，可以影响中层，中层又会影响一线执行。”陈悦天认为，一家公司就是沿着创始人心智模型和行为方式生长出的有机体，而公司的发展则是由团队老大的每次决策累加的结果，每做出一次对或错的决策，企业就会朝着正确或错误的方向推进一点。而要想决策正确，创始人的心智波动，要和这个世界的真实演变保持共振。过度悲观和乐观都会沦为错误。
再从人的因素演化到商业模式上，陈悦天看中3方面：可行(确认需求存在)、可持续(高频需求)、可复制(易规模化)。
“要投有认知壁垒的行业。”陈悦天觉得文化娱乐就是这样一个行业，需要靠深耕和时间积累慢慢建立起理解深度。
如果从移动互联网的角度反推，从移动互联网项目到二次元文化类项目，中间也有一条清晰的演变主线：2010年安卓、iOS刚起步，移动互联网第一波机会是工具类应用：墨迹天气、今日头条等;第二波是社交：微信、陌陌;当泛人群的工具和社交需求满足后，下一波机会便是垂直类工具和社交，面向某类人群和特定场景。
陈悦天认为，目前中国移动互联网已经进入垂直人群的投资阶段。诸如动漫二次元宅、小清新、游戏迷、小镇青年，都是陈悦天目前在持续关注的亚文化族群。
1个多小时的访谈不知不觉进入尾声，通过陈悦天，我们看到了一个全新的投资领域，在他看来，如今中国年轻人的文化娱乐生活如此丰富多彩，而在这个美好的“中国梦”崛起的时代，文化娱乐产业为广大用户提供了更多的精神消费食粮，必将大有可为。
公司：创新工场
职务：投资总监
投资阶段：A轮
投资领域：新内容娱乐传媒
投资风格：严谨认真
投资案例：翻翻动漫、SNH48、半次元、被窝声次元、绘梦文化、墨明棋妙、橙光游戏、追追漫画、AC模玩网、人人美剧
内容转载自：投资中国网
作者：代松阳
内容转载自：投中集团
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