第二、加强线上图书销售和线下实体店的O2O布局，通过京东强大的物流体系和研发力量，全力打通网店、地面零售书店、出版社的库存，共同服务网络购书读者的需求，让读者可以顺利购买到自己最想要的图书，并实现就近发货，降低图书搬运所造成的浪费，通过协同仓模式提升行业的效率，降低成本，并探索地面连锁零售书店与京东到家O2O业务的全面结合。
第三、推进自营商品店铺化，提升供应商协同管理能力。京东图书目前已向供应商开放了自营商品店铺的后台管理系统，供应商可在所属店铺自主营销、陈列产品。用户还可直接与出版社在线沟通，提升转化率，预计年底将可通过京东数据系统，向供应商提供更多大数据销售信息，并可直接参与线上广告投放和用户精准营销。
在谈到京东图书的未来发展时，京东集团副总裁、京东商城3C事业部总裁王笑松表示，京东图书将着眼于图书生态链的全面布局与系统建设，在为读者构建轻松、便捷的购书平台之外，将持续引进国内外优质图书，携手供应商一同为读者推荐有价值的阅读资源，营造全民悦读的文化氛围，推进我国图书事业的蓬勃发展。业界人士认为，按照目前京东图书的市场增速，成为业内最大的图书零售商指日可待。
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