双11七年之痒前夕，无论是京东尽显疲态的争宠，还是阿里“鸡鸭论”的驳斥，都让这个已然成为电商春节的双十一，充满了焦虑和戾气。
这样的争论轰炸之余，看客们难免感官疲劳，渴望一些新谈资，知乎获腾讯搜狗融资的消息适时得出现了。
有意思的是，知乎创始人周源用了一种非常“知乎”的方式回应了融资传闻。在知乎里搜索问题“腾讯领投知乎 C 轮融资的事情是否属实？专业人士如何理解其中的原因？”，被赞最多的就是周源的回答：
“知乎刚完成了5500万美元C轮融资，新投资方是腾讯和搜狗，腾讯领投。之前的投资者赛富、启明创投和创新工场都在本轮进行了跟投。本轮融资由以太资本担任财务顾问。这次C轮我们选择腾讯和搜狗来合作，相信和知乎一起发现更大的世界。”
而这个更大的世界，知乎为什么选择和腾讯一起去发现，又究竟会以什么样的融合姿态去迎接？
据知乎上洪泰基金宋楠透露，不仅仅是腾讯，BAT其实都给了term。为什么BAT三家都有意，而知乎却将情交付给了腾讯？
首先来分析下知乎本身，对于以“与世界分享你的知识、经验和见解”为理念的知乎，其最宝贵的资产就是高质量的内容。
而截至2015年3月知乎公布的数据，其已经拥有1700万注册用户，月独立访客接近1亿。但这个数量相比较工信部4月公布的我国移动互联网用户规模近9亿，还有8亿的用户无法接触到这些内容，内容的价值无法释放。
那么对于知乎来说，关键就是找到这样一个合适的内容分发渠道，让自己的内容可以最大程度得触及到潜在的用户，BAT自然是最好的归宿。
先来看百度，事实上，百度从流量和搜索能力上来看，对知乎的互补性很强，并且百度搜索源已经收录的知乎的问答内容。
从百度知道、百度百科、百度文库，到百度经验、百度贴吧，百度在知识内容上的积累已足够充足，并逐渐将其海量的知识渗透到垂直领域，不管是K12领域的作业帮，医疗领域的拇指医生，还是母婴领域的宝宝知道，都是百度将网络化的知识转化为价值和垂直入口的例证。
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